Mitarbeiter-Führung geht heute anders als in den vergangenen Jahrzehnten. Teams wollen selbstwirksam zusammenarbeiten, Mitarbeitende wünschen sich Flexibilität und dürfen auf Augenhöhe geführt werden. Dies sind veränderte Anforderungen an Führungskräfte – aber auch die Chance, die Effizienz auf ein neues Level zu bringen.
In dieser Fortbildung beleuchten wir die Aufgaben und Rollen der Führungskräfte. Wann braucht es die Klarheit von Leadership und wann bin ich Mentor und Coach?
Kommunikation darf durch neue Medien und moderne Ansprachen in den Dialog gehen. Auch das Führen im Homeoffice/auf Distanz will gelernt sein.
Wie schaffen es Führungskräfte, Mitarbeitende zu finden und zu halten? Wir wollen gemeinsam definieren, was Arbeitgeberattraktivität mit Leadership zu tun hat und welche Tools benötigt werden.
Umfang: 16 UE (2 Tage)
Doris Ipsen, Expertin für Mitarbeiterführung
Termine: 02.04. - 03.04.2025
Kosten: € 500,-
1.Tag (Selbstführung)
Die Anforderungen an Führungskräfte sind hoch. Daher setzt diese Fortbildung zunächst die Selbstführung in den Mittelpunkt. Nur Führungskräfte, die in ihrer Kraft sind, können für ihr Team mit Energie und Fokus vorangehen und Vorbild sein.
Die Aufgaben sind vielfältig und die Zeit knapp bemessen. Insofern gilt es Prioritäten zu setzten und die Rolle als Führungskraft genau zu definieren.
Wir wollen lernen, Grenzen zu ziehen, ohne sich dabei auszugrenzen. Die Themen Erreichbarkeit, Transparenz und Vertretung dürfen diskutiert werden.
Es gibt Tools zur Organisation und zur Selbstmotivation.
- Rolle als Führungskraft
- Grenzen ziehen, ohne sich auszugrenzen
- Zeitmanagement
- Selbstfürsorge stärken
2.Tag (Selfcare)
Der zweite Tag steht ganz im Zeichen von „Selbst-Für-Sorge“. Zum Einstieg in das Thema stellen wir uns die Frage: Darf und kann „Selfcare“ Teil des Leaderships sein?
Zusammen beleuchten wir theoretisch und praktisch drei Bereiche, welche eine Veränderung der (gefühlten) Belastung für Führungskräfte bringen können: Bewegung, Essen sowie Ruhe- und Entspannung. Wir wollen herausfinden, welcher Themenbereich für Sie als Führungskraft einen Unterschied machen kann und wo ein Teil davon in Ihren (Arbeits-) Alltag hinein passt.
Oftmals sind es kleine Veränderungen, mit denen sie eine bessere Selbst-Für-Sorge“, erreichen können und damit ein Mehr an Wohlbefinden, Energie und Konzentration, um ganz in ihrer Kraft zu sein. Am Ende des Tages gehen Sie mit einem Koffer voller Ideen nach Hause.
- Bewegung – wie, wo und wann
- Eat smarter! Die Power des Essens nutzen.
- Entspannungsübungen, Rituale und Pausenmanagement
Umfang: 16 UE (2 Tage)
Doris Ipsen, Expertin für Mitarbeiterführung
Ilka Holst, Gesundheitsexpertin (Healthy Life)
Termine: 16.06. - 17.06.2025
Kosten: € 500,-
Fachkräftemangel, Generation Z, Digitalisierung… es ist viel Bewegung in der Arbeitswelt.
Wir gehen wir mit diesen Veränderungen um?
In dieser Fortbildung wollen wir konkrete Ideen zu Umsetzung erarbeiten, wie Führungskräfte gut und aktiv mit diesen Themen umgehen.
Ein individueller Führungsstil ist gefragt, der sich eingehend mit den verschiedenen Mitarbeitenden beschäftigt. Motivation und Wertschätzung aber auch regulierend einzugreifen und Klarheit zu schaffen, gehört zu den Aufgaben der Leader. Generationsübergreifende Teamleitung gehört genau so dazu wie Führen im remote Work.
Wie führe ich selbstbewusst und kann Verantwortung ins Team abgeben, ohne dass die Struktur fehlt?
Diese Themen werden in dieser Fortbildung mit klaren Handlungsempfehlungen für den Alltag bewegt.
Umfang: 16 UE (2 Tage)
Doris Ipsen, Expertin für Mitarbeiterführung
Termine: 24.09. - 25.09.2025
Kosten: € 500,-
